2006年全旗组织工作总结

作者：dmzzb  

2006年，达茂旗组织工作以全市组工会议精神为指导，紧紧围绕我旗经济建设大局，以提高组织工作服务大局水平为突破口，以加强党的执政能力建设和先进性建设为中心，坚持抓好领导班子建设、党的基层组织建设和干部队伍建设，为我旗“十一五”时期经济社会又好又快发展奠定了坚实基础，为加快建设社会主义新农村新牧区提供了坚强的组织保证和人才支撑。
一、组织工作
2006年，我们在扎实开展好第三批先进性教育活动的基础上，不断巩固和扩大先进性教育活动的成果，以先进性教育活动为契机，继续为农牧民解决实际问题；在社会主义新农村、新牧区建设过程中，我们把提高嘎查村干部办事能力、服务能力和促进农村牧区经济社会发展作为中心任务，努力达到先进性教育活动的目标要求，取得了明显成效。
（一）强化班子建设，增强嘎查村干部整体素质
在今年组织实施的第六次嘎查村（居委会）换届选举工作中，我们严格执行党委领导，人大监督，政府实施，各部门密切配合的工作机制，保证了全旗嘎查村居委会换届选举工作依法、有序进行。之后，及时组织实施了嘎查村党支部换届选举工作。在“两委”换届选举过程中，全面落实“四个提倡”，积极推行嘎查村支部书记、主任“一人兼”和“两委”委员交叉任职等做法和经验，充分运用“公推直选”、“两推一选”等方式，引导党员群众把那些“靠得住、有本事”、“能干事、干成事”的人选进两委班子。到10月底，77个嘎查村委会换届选举工作已经全部结束，共选举产生嘎查村干部231名，其中党员210名，选举产生嘎查村支部委员204 名。其中72个嘎查村党支部书记、主任实现了“一人兼”，126 名“两委”委员实现了交叉任职，“一人兼”的比例达到73.6％。
为了加强对嘎查村干部的管理，我们重新修订了《达茂旗嘎查村干部管理办法》，进一步严格了嘎查村干部的考核程序和奖惩办法，通过倒排的方式确定基本称职、不称职嘎查村干部，并与其工资挂钩，从而调动嘎查村干部的工作积极性。该管理办法将在年底嘎查村干部考评中施行。
（二）狠抓党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用
继续推行并进一步完善农牧民无职党员“设岗定责”活动，全旗1467名无职农牧民党员上岗，占无职党员总数的75%。组织实施了“双培双带”活动，制定并实施了《达茂旗关于在农村牧区实施“双培双带”工作的方案》，将“双培双带”工程与实施农牧业产业化经营项目结合起来，协调农牧业、扶贫等部门，扶持党员农牧户从事农牧业产业化经营，支持致富能人领办、创办、合办农牧业产业化经营龙头企业，引导致富带头人带领群众共同发展。目前，全旗共建立“双培双带”档案830套，其中党员致富能手档案368套，产业化致富能手档案462套。同时结合我旗实际，积极组织开展了“双链双推”活动，制定并实施了《达茂旗关于在农村牧区专业合作经济组织中发挥党员作用的实施意见》。目前，全旗建立起马铃薯种植、奶肉牛、肉羊养殖、饲草加工、旅游等专业协会29个，19个嘎查村建立了以土地草场、农牧业机械及牲畜登生产资料入股分红等为主的专业互助合作组织。明安镇希日朝鲁嘎查牧民党员牵头组建了以草场、牲畜入股形式的联户经营草场合作组织，通过改良畜种、科学饲养，为广大牧民走上科学化养殖之路起到了示范带头作用；达尔汗苏木金星嘎查实施了由支部委员引领、牧民党员带头入股的牲畜改良、育肥项目，发展德美肉羊，义务为牧民改良牲畜，冬季保羔期还免费为牧户保育羊羔2个月，出栏季节以每只高于市场价10元的价格回收，使牧民受益。   
先进性教育活动中，涌现出了许多先进事迹和先进人物。我们及时了解掌握情况、总结典型、组织学习，并在建党八十五周年庆祝活动中对40个优秀基层党组织和 30名优秀党务工作者、95名优秀党员进行了隆重表彰，为各级党员干部树立了典范和学习的榜样。
（三）优化工作机制，促进基层组织工作再上新台阶
一是进一步完善“三定三评”工作制度，加大督促检查力度。“三定三评”工作制度作为提升嘎查村干部工作能力、增强嘎查村支部凝聚力、号召力的一个平台，自2005年组织实施以来，取得了较为明显的成效，得到了农牧民群众的一致认可。今年，我们进一步修订完善了“三定三评”工作制度实施的范围、考核步骤等，严格“三定”内容的审核关，工作推进的监控关和工作实绩的考评关。各苏木镇、嘎查村“三定”内容更加具体，更贴近群众的生产、生活。在此基础上，我们定期组成检查组，深入到各苏木镇、嘎查村，对“三定三评”的组织实施工作进行督促检查，确保该项制度全面实施，见到实效。年内，苏木镇、嘎查村二级党组织共为群众办好事270余件，为群众解决生产、生活中的难点、热点问题320多个。
二是进一步强化基层组织建设良好工作机制的落实。今年一季度例会，我们采取外出参观学习考察的形式，组织苏木镇分管副书记、嘎查村支部书记赴巴彦淖尔市临河区、锡盟阿巴嘎旗实地考察学习了“双链双推”的做法经验，与全国先进典型廷巴特尔同志进行了面对面交流，对我旗基层党员干部触动很大，进一步提高他们的思想认识，拓宽了发展思路，促进了基层工作。通过学习先进经验、先进人物，极大地激发了嘎查村干部干事创业的热情。
三是实行涉农涉牧部门参与“三级联创”活动定期通报制度。在制定《旗直涉农涉牧部门参与农村牧区党的建设“三级联创”活动的实施意见》的基础上，适时召开涉农涉牧部门参与“三级联创”活动通报会。对工作实绩突出的涉农涉牧部门及其二级站进行表彰；对工作滞后，群众反映较差的，提出具体要求和改进意见。百灵庙镇工商所在争创“三级联创”人民满意工商所活动中，紧紧围绕农村牧区中心任务，通过开展打假护农、“农”字号企业市场准入优质全程服务、菜农进入市场免收摊位费等措施，维护了群众利益，提升了部门形象，得到了群众好评，被评为自治区级群众满意的苏木镇站所。
四是进一步加强阵地建设，强化党员活动阵地和现代远程教育网络等基础设施建设，不断满足党员群众学习、生活需要。2006年，借助中央财政和市财政投资解决部分嘎查村无活动场所建设项目的有利时机，确定了10处建设任务，其中新建5处，改、扩建5处，总面积达到1552平方米，总投资68.5万元，包括旗级补贴资金28.4万元，苏木镇自筹40.1万元。目前，两处高标准活动场所已完成主体工程，其它均已竣工。其中，乌克镇乌克村、二里半村两处规划为高标准小二楼建筑，建筑面积均在250平方米以上。同时，按照市委组织部的要求，我们建成了17个依托中小学远程教育网络开展党员干部现代远程教育的站点，建成了16个“宽带网络＋机顶盒＋电视机”模式的党员干部现代远程教育接收站点，现已全部开通使用。此外，在市委组织部的关心和支持下，依托百灵庙中学完善的硬件设施，建成了面向中小学师生、党员干部和一般群众的清华大学教育扶贫教学站。   
（四）以发挥好作用为目标，推动社区党建工作上台阶
进一步规范了社区两室内部设施配备和制度建设，确定建设功能齐全、服务周到的和谐社区目标，以服务居民群众为重点，进一步拓展工作领域，积极为居民搞好服务。首先，丰富党组织活动，凝聚人心。以建党85周年为契机，各社区以座谈会、走访慰问贫困老党员等多种形式举办了丰富多彩的庆祝活动。各社区由年轻党员和低保户组成妇女义工服务队、青年志愿者服务队，不定期义务为孤寡残疾老人干家务。其次，在大力改善居民居住环境的基础上，进一步解决居民的出行、入厕问题。解放街、新胜街社区还建立了面向全镇困难居民的扶贫超市，各社区还组织文体活动爱好者组成秧歌队、腰鼓队，自编自演“二人台”、“快板戏”等节目，不定期举办文体娱乐活动，极大的丰富了居民群众的业余文化生活，积极倡导了文明、健康向上的生活方式。
（五）以健全组织为重点，抓好非公有制企业党建工作
继续抓好非公制企业党建指导员的作用发挥工作,加强对党建指导员日常工作的监督和考核，认真执行工作情况月报制度，切实发挥好他们对企业党建工作的指导作用。党建指导员及时深入到各企业开展调查研究，撰写调研报告，在职工中认真宣传党的政策、方针。进一步规范了企业党支部的规章制度和软件建设工作，使党组织的作用得到很好的发挥。特别是在先进性教育期间，党建指导员多次深入企业，具体指导企业开展活动，为企业党支部顺利开展活动奠定了基础。部分党建指导员还利用自身优势，帮助企业解决了生产中的实际问题，得到企业的认可。
二、干部工作
（一）加强旗级领导班子建设，促进和增强领导科学发展的能力与水平
一是圆满完成旗委班子换届工作。在旗委班子换届选举工作中，我们对所承担的旗委委员提名推荐、确定会议议程、准备文字材料、组织实施选举等多项工作任务，精心组织，周密安排，力求在每一个环节上不出现任何疏漏，圆满地完成旗委班子换届选举工作，产生了新一届旗委领导班子。换届后，实行了党政交叉任职，精简了领导职数，副书记由原来的5名减少到2名，班子结构进一步优化，班子成员精神状态饱满，各项工作进展顺利。
二是加强学习，统一思想，形成工作合力。换届以后，旗委通过召开中心组读书会、收看中央党校远程教育课程，学习党的十六届六中全会和包头市第十次党代会精神，进一步提高了班子成员的政策理论水平和领导科学发展能力。特别是8月下旬，党政主要领导带队组成党政考察团，先后赴西、东部8个盟市的24个旗（市、区）进行了考察学习。通过实地考察学习，坚定了加快发展的信心，把全旗党员领导干部的思想进一步统一到达茂旗科学发展、再次创业中来。
三是优化配置，发扬民主，充分发挥常委会集体领导作用。健全完善工作责任制，实施了班子成员包重点工作、重点项目，联系重点单位和重点企业制度，对全旗重点项目、重点工作采取常委分工负责、召开协调例会、现场办公等措施，抓点带面，有效推动了全旗各项工作地开展。进一步加强了制度建设，认真贯彻执行《中国共产党地方委员会工作条例》，坚持和完善了常委会、全委会等工作制度，全面落实集体领导和个人分工相结合、重大问题集体决策制度，健全了党政联席会议制度，确保科学决策、民主决策。
四是认真落实了市委组织部关于《旗县区党委分工的指导性意见》。新一届旗委班子产生以来，我们严格按照“授权充分、各负其责”的原则，及时对书记、副书记及各常委的工作做出分工。由专职副书记负责旗委日常工作，协助旗委书记抓全旗重大经济项目和建设项目。常委除负责各自主管部门工作外，还分管或联系相关部门的工作，确保分工合理，到目前，全旗各项工作进展顺利，运行正常。为了更好地适应新的领导体制和工作机制要求，下一步，我们将在已有分工的基础上，认真按照市委组织部10月20日下发的《指导意见》的精神，进一步调整常委分工，切实将指导意见落到实处。
（二）加强干部队伍建设，注重培养和使用年轻干部，为全旗经济社会发展提供人才保障
一是加强教育培训，坚持用科学理论武装干部头脑。除了开展经常性的干部培训工作以外，针对一些年轻干部中存在的重专业知识、轻理论学习，个别同志心浮气躁、不安心于本职工作的现象，加强对干部的教育培训和做好深入细致的思想政治工作，引导他们树立正确的人生观和价值观，立足本职，踏实工作。联合旗妇联、团委等单位，有计划地选派年轻干部外出进行学习培训，到北京、成都等地以及包头市直机关进行挂职锻炼，开阔眼界，增长见识，更新观念，理清思路。三年来，共举办各类干部培训班20多期，有2600多人（次）接受了培训,其中年轻干部占到45％。
二是强化实践锻炼，全面提升年轻干部的素质和能力。为了在实践中不断提升年轻干部的能力素质，2004年选派了22名机关干部到农牧业产业化园区挂职任嘎查村支部书记助理或主任助理，挂职期间，他们积极为当地群众跑项目、引资金、扶贫助学，不仅在实践工作中积累经验，磨练意志，还推动了基层工作，其中2名同志因工作突出已走上了苏木镇领导岗位。加大对选调生的培养力度，先后有28名选调生到自治区、包头市及旗内机关接受调训，提高了他们的实践能力。
三是加强吸收引进，不断优化干部队伍结构。达茂旗作为经济欠发达地区，人才缺乏是影响资源优势向经济优势转化的重要因素。为了吸引更多的人才参与我旗的经济建设，2003年以来，旗委制定出台了《达茂旗选调生管理办法》等一系列吸引人才的优惠政策，先后有39名选调生、15名公务员来我旗工作。通过公开招考的方式聘用了150多名高校毕业生，极大地缓解了专业技术人才紧缺的局面。坚持长期人才与短期人才有效结合的方针，4年来共引进大学生志愿者130多名，旗财政为每人每月补贴200元生活费，服务期满后，本人申报可参加事业单位招聘考试。目前已有20名大学生志愿者通过考试留在我旗工作。企业也以委托培训、聘用、项目合作等形式，加大对年轻管理人才和技术人才的引进和培养力度。
四是加强选拔使用，为年轻干部施展才华搭建舞台。在用人导向上，坚决打破论资排辈、平衡照顾的观念，本着“凭实绩、重公论”的原则，为年轻干部的发展提供宽松的环境。2005年，面向35岁以下年轻干部，一次拿出6个科级岗位进行公开选拔。在今年机构改革人员分流任务重、领导职数少的情况下，提拔了4名30岁以下、大学本科学历、工作实绩比较突出、群众公论较好的干部，更加激励了广大年轻干部工作的积极性。目前，全旗35岁以下的科级干部占到干部总数的19.4％。
五是加大考核力度，调动起领导干部工作的积极性和主动性。新一届旗委班子上任以来，为了了解和掌握苏木乡镇机构改革后各苏木镇、旗直各单位、各部门新领导班子工作运行情况，旗委委托由纪检委、组织部牵头组成考核组，对全旗科级领导班子和领导干部1－7月份的工作状况进行了以岗位效能监察为重点的中期实绩考核。在进一步强化考核工作制度化的基础上，突出考核结果的及时运用，把那些想干事、会干事、干成事、不出事、群众满意的干部通过考核提拔到重要岗位上来，把那些工作打不开局面、群众不满意的干部进行淘汰。目前已有5名公认的优秀干部通过中期考核提拔到重要领导岗位；有3名实绩平平、群众意见较大的科级干部被免去了职务。
（三）顺利完成了苏木镇机构改革和党委班子换届工作，认真组织苏木镇人大政府换届工作，为苏木镇经济社会发展提供组织保障
一是圆满完成苏木乡镇机构改革科级干部分流安置工作。按照自治区党委和市委的统一部署，年初利用一个月的时间完成了苏木乡镇机构改革，将原有的17 个苏木乡镇减少到8个。改革前全旗苏木乡镇实际配备科级领导干部143人（行政129人，事业14人），改革后核定科级领导职数66个（行政58个，事业8个），需分流安置科级领导干部77人，占到分流人员总数的68%，涉及人员多、分流压力大是这次苏木乡镇机构改革的主要特点。为此，旗委、政府高度重视，在对全旗干部队伍总体情况广泛调查和深入研究的基础上，为提高干部队伍整体素质，坚持旗直机关与苏木乡镇联动、科级领导干部与科级非领导干部联动，制定出台了《达茂旗苏木乡镇机构改革科级干部分流安置意见》等三个文件，出台了多项分流人员安置优惠政策，如转任非领导职务、退职休养、提前退休、学习培训、创办实体等，在干部的分流安置上趋向人性化，不硬性划定年龄和工龄界限，每位干部都必须申报个人去留意愿。由于政策优惠，全旗主动申报离岗的科级干部119人，其中科级领导干部68人，科级非领导干部51人，为达茂旗苏木乡镇机构改革工作平稳、有序地进行奠定了基础。
结合此次苏木乡镇机构改革，上半年共调整科级干部257名，其中提拔使用18名，交流轮岗93名，转任非领导职务25名，离岗119名，待岗1名。新提拔使用的18名干部中，少数民族干部7名，女干部3名，非党干部2名，35岁以下的10名。第一学历大学的6名，占33%，大专的1名，占5.6%，中专的8名，占44%；现有学历大学的13名，占72%，大专的4名，占22%，中专的1名，占5.6%。
二是切实抓好苏木镇党委换届工作，选好配强领导班子。按照市委的统一安排和部署，我旗于4月20日至5月20日，利用一个月的时间圆满完成了苏木镇党委换届工作。这次苏木镇党委换届是在我旗苏木乡镇机构改革刚刚结束后进行的一项重要工作，因此旗委及早动手，在对全旗苏木镇党委班子状况进行详细调查摸底的基础上，结合实际研究制定了工作方案，对整个换届选举的时间、方法、步骤都做了统一规定。在代表资格审查和选举产生上，坚持严把“四关”，即代表的条件关、代表的构成关、代表的产生关和代表的审查关。全旗八个苏木镇有2595名党员参加了选举，当选正式代表352人，为苏木镇党委换届任务的顺利完成奠定了良好的工作基础。为了加强对此次苏木镇党委换届工作的指导，又向每个苏木镇派出了由旗领导牵头，组织、纪检等部门懂业务的同志组成的换届工作指导组，分赴各地就换届工作进行日常指导和督促检查。在指导组的有力指导下，各苏木镇党委在换届中，认真履行会议程序、选举程序、呈报审批程序，保证了选举工作的严密性。
换届后，苏木镇党政正职平均年龄达到39.3岁，较换届前下降了0.2岁；各党委班子中均配备了一名27岁以下的成员，苏木镇两委班子成员平均年龄达到36.1岁，较换届前下降了4.2岁；两委班子中具有大专学历的67人，较换届前增加了7人，大专以上文化程度的两委成员占到89.2%；两委班子中女干部14人，较换届前增加了11人；两委班子中少数民族干部42人，较换届前增加了6人，少数民族干部占到56.8%。苏木镇党委班子结构渐趋合理，整体功能得到增强，基本形成了一支年龄梯次配备，专长知识配套，气质性格相容，性别、民族搭配合理的领导集体。
三是苏木镇人大换届选举工作顺利结束。按照上级的统一安排部署，我旗的苏木镇人大、政府换届选举工作于9月23日全面展开。在换届人事安排上，共配备少数民族干部31名，占苏木镇干部总数的54.4%，35岁以下的干部18名，占苏木镇干部总数的31.6%，其中还配备了3名25岁左右的政府副职。第一学历大专以上的8名，妇女干部9名，确保了每个班子中至少有一名女同志，优化了苏木镇班子结构。为了加强领导，成立了由旗委副书记任组长的换届选举工作领导小组，分别由8名旗级领导带队，人大、纪检、组织等部门人员组成换届工作指导组，联系指导各苏木镇的换届选举工作。及时召开了全旗苏木镇人大换届选举动员会，对换届选举工作进行了全面动员和安排部署。会议结束后，还对参与换届的苏木镇干部进行了培训，针对各苏木镇对换届选举工作业务不熟悉的实际，编印下发了《苏木镇人民代表大会操作程序指导手册》。确保苏木镇人大换届选举工作顺利进行。
（四）、认真完成公务员摸底调查及参照管理机关公务员登记工作，为《公务员法》顺利实施奠定基础
按照上级部门的有关要求，对参照管理机关、依照管理机关的公务员状况进行了详细摸底调查。调查中切实做到摸准查细，不漏人，不错项，为下一步公务员登记、职务级别确定、工资改革等工作顺利进行奠定良好的基础。
为了做好这次公务员登记工作，在全市公务员登记工作会议结束后，立即成立了领导小组，按照“谁主管、谁负责”的原则开展工作。制定了《达茂旗公务员法实施方案》、《达茂旗国家公务员综合管理类科级非领导职务设置方案》。同时组织召开了公务员登记工作动员会，对具体工作人员进行培训，实现了登记工作的平稳有序，确保了社会和干部队伍的稳定。在填报过程中，要求各单位认真按照公务员登记的七大类对象进行初审，在初审的基础上，采取查阅本人档案的方式对每个人的情况进行一一核对，严格按照有关要求进行填报。不仅如此，我们还向社会公开监督电话，充分接受群众监督，耐心解答提出的问题，并对拿不准的情况及时向市委组织部、市人事局请示，并对个别单位填表不规范的行为，责令其几次重新填写，确保登记工作真实准确。归口内实有166人，办理退职休养16人，符合登记条件予以登记的179人（包括16名退职休养人员），暂缓登记的3人。截止目前，公务员登记基本结束，相关材料已全部汇总上报市委组织部。
（五）以关心关怀老干部为重点，进一步做好老干部工作
我们本着为老干部办实事、解决困难的原则，今年8月份，旗委新班子产生以来，在旗委组织部的建议下，旗委、政府高度重视离休老干部的待遇保障，一次性投入经费52.9万元，将离休老干部的门诊费从600元提高到1500元，对“文革”伤残、军残老同志的护理费从100元提高到200元，解决了16名已故老干部的医疗费报销问题，受到老干部的高度赞扬。还认真落实了离休干部报刊征订工作和老干部政治待遇，10月份，组织全旗离退休干部和曾担任过副县级领导的退休干部开展了赴外参观考察活动。此外，我们把老干部生活待遇落实工作的重点放在困难老干部群体上，在春节和“九一”两大节日里共筹措6000多元，由旗领导带队看望慰问了困难老干部12人（次），让困难老干部切实感受到了节日的快乐和党的温暖。同时，加强老干部活动中心的建设和发展。今年以来，充分发挥现有活动场所的功能，在保证老干部日常活动项目的同时，还积极参加了自治区举办的第十九届“联通杯”老年门球赛，并取得了“亚军”的荣誉。
三、自身建设
一是有计划地组织组工干部学习政策理论。进一步加强组工干部自身建设。以提高政策理论水平，增强党性修养为重点，把学习理论、更新观念、解决问题、推动工作统一起来，教育和引导全体组工干部增强学习的紧迫感和自觉性。每周安排一次集中学习，加强组工干部的业务知识培训，使每一名干部熟练掌握相关政策和文件精神，对各自负责的工作得心应手。学习文学、科技、法律、经济知识，学习典型人物的先进事迹，提高了工作能力，培养了组工干部的责任意识和奉献精神。在加强学习的同时，2006年下半年狠抓了信息工作，要求全体组工干部注意学习和积累，每个科室每周至少完成一期高质量的简报，报送市委组织部和旗相关部门。建立了信息工作奖励制度，年底根据上级组织部门信息采用情况，兑现奖励。
二是健全了各项规章制度。我部严格将干部任免、组织建设、经费支出等重大问题和事项，实行民主讨论制度，维护了部务会议的民主性、权威性和严肃性。健全了考核制度，以实行目标管理为中心，年初将组织工作各项目标任务细化分解，落实到科室和人头，实行量化考评，以此确定组工干部工作的优劣，形成奋发有为、争先创优的工作局面。
三是以巩固建设“五型”机关为重点，加强党支部自身建设，提高部机关业务工作水平。为进一步提高工作水平，组织全体干部认真总结回顾去年以来的工作，对照建设“五型”机关的目标要求，总结过去工作中值得继承和发扬的地方，以及需要改进和提高之处，并修改完善写入年度工作计划，落实到日常工作中。此外，党支部以创建学习型机关、创新党组织活动为主线，特别针对今年旗、苏木镇、嘎查村三级党组织换届工作，要求组工干部加强对这方面业务知识的学习，使学习和工作相互渗透，学习教育不拘泥于形式，调动大家在全员参与具体工作实践中学习的积极性，提高业务素质和实际操作能力。
四是切实转变了机关作风。要求组工干部以身作则，开门办公，亲切接待来访者，做到笑脸相迎、热情服务，根据实际情况立即予以办理或者明确办理时限，使来访者满意而归。全体组工干部，星期天加班加点，兢兢业业，尽职尽责，确保完成各项工作任务。同时，在日常事务中发扬求真务实、勤俭节约的优良作风，从精简会议开销、节约办公用品等点滴小事做起，努力维护好组织部门和组工干部的形象。更加关心爱护组工干部，有计划地选派组工干部到基层锻炼，努力为干部的学习、工作、生活创造条件，力争在实践中汲取营养、经受锻炼、丰富阅历、增长才干。
一年来，全旗组织工作虽然取得了一定的成绩，但距旗委、市委组织部的要求，与新形势、新任务的要求相比还有一定的差距，我们将在今后的工作中继续深入学习，与时俱进，开拓创新，以崭新的精神面貌和工作热情，推进全旗组织工作再上新台阶。