石拐区采取“四项措施”强化挂职干部选派工作

作者：中共石拐区委组织部

石拐区采取“四项措施”强化挂职干部选派工作 

石拐区围绕“加强组织、发展经济、富裕农民、锻炼干部”的目标要求，采取“四项措施”强化挂职干部选派工作，为新农村新牧区建设注入了新的生机与活力。
一是明确职责，靠实责任。区上制定下发了《关于选派党员干部到嘎查（村）任职的通知》，将选派党员干部到嘎查（村）任职工作纳入干部队伍建设规划，进行了全面安排部署。区委组织部将此项工作列入重要议事日程，与中心工作同计划，同安排，定期检查，专项调研，并与五当召镇党委和挂职干部分别签订目标管理责任书，形成了组织部门牵头抓总、选派单位密切配合、镇党委全面负责的上下联动、齐抓共管的责任机制。
二是建全制度，强化管理。制定了选派干部定期考核、季度汇报、督促检查、工作考勤及嘎查（村）干部工作日志等一系列制度，要求挂职干部在挂职期间要服从镇党委领导，认真落实嘎查（村）党支部各项决定，充分发挥自身优势，积极为群众谋实事、办好事、解难事，努力推动嘎查（村）域经济发展，增加农民收入。区农牧水利局干部杨虎在三岔口嘎查挂职期间，积极联系协调，利用该村闲置土地引资建成了奶牛养殖场，在为村集体增加1万元经济收入的同时，带动周围群众发展起了养殖。
三是优惠待遇，激发热情。区上在保留挂职干部编制、保证全额工资和福利待遇，优先考虑评级晋职的同时，要求五当召镇按实际情况给予适当补贴，并从嘎查村级集体经济年增加额中提取15%奖励挂职干部和村“两委”成员，以此激发他们的工作热情，增强他们围绕农村发展履职服务的责任感和使命感。近两年来，挂职干部共为村上引进项目5个，推广种养新技术8项，建立示范点4个，发展党员28名，培养入党积极分子37名，培养后备干部13名。
    四是注重实绩，考用结合。积极采取座谈交流、问卷调查、现场观摩、专项调研等形式，对挂职干部现实表现情况进行跟踪问效，并在半年、年终组织考察、考核。同时，镇党委、嘎查（村）党支部与派出单位、区委组织部实行定期回访制，全面了解挂职干部的思想和工作情况，发现问题，及时解决，并将考核情况作为提拔任用的重要依据。目前，选派到村任职的12名党员干部中，有3名已提拔任用，有2名被评为全区优秀共产党员。