达茂旗“四个下功夫”加强嘎查村干部队伍建设

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    2008年，达茂旗以提高嘎查村干部影响力、带动力、执行力为目标，不断提升科学、民主、依法执政的水平和适新应变能力，着力在四个方面下功夫，加强嘎查村级干部队伍建设。
    一是在加强培训教育，提高嘎查村干部能力素质上下功夫。各级党委着眼于新农村建设对村干部队伍知识、能力的要求，进一步完善村干部教育培训机制，努力形成大教育、大培训的格局。要加强嘎查村干部的学历教育，进一步改善嘎查村干部的知识文化结构。要建立嘎查村干部到苏木镇挂职锻炼制度，有针对性的选择一部分有发展潜力的年轻村干部轮流挂职，提高农村工作水平和组织协调能力。此外，还要积极创造条件，拓宽嘎查村干部视野，组织到先进发达地区参观考察，学习和借鉴先进经验。
    二是在多方筹集资金，逐步提高嘎查村干部待遇上下功夫。一要提高嘎查村干部的工资待遇。今年旗财政拟出资183万元，在原工资补贴人均3600元的基础上将嘎查村干部工资提高到每人每月8001000元，逐渐使其工资不低于当地农村人均收入水平，并随经济社会的发展而不断提高。并要按时发放离职嘎查村干部的生活补助。二要逐步探索建立《达茂旗嘎查村干部养老保险制度》，按照财政出一些、个人缴一些的原则，全面推行嘎查村干部养老保险，解决嘎查村干部后顾之忧。
    三是在强化群众意识，加强嘎查村干部领导经济社会发展能力上下功夫。要进一步提高嘎查村干部发展生产的能力与水平，掌握致富奔小康的本领，成为发展经济的行家里手。增强嘎查村干部带领群众致富的能力，使嘎查村干部能正确把握市场经济的内在要求和运行特点，用活用足上级政策和本地资源，面向市场大力调优经济结构，发展壮大特色产业，走产业化经营、集约化发展的路子。准确向群众传递市场信息、主动提供技术指导、搞好产品营销服务，教育群众换脑子，引导农民找路子，组织带领广大群众共同致富。
    四是在拓宽选人视野，改善嘎查村干部队伍结构上下功夫。要注重从致富能人、外出经商务工人员、复退军人、回乡创业的大中专毕业生以及科技示范户和农产品生产营销大户中选拔推荐想办事、能办事的人担任村干部，在大力选拔配备高学历人才时，也注意选拔确有真才实学的人才，并注重解决弱者搭台、强者聚集等影响班子团结协作和发挥作用的问题，把最佳的“搭档”选出来、配上去，达到“1+1＞2”的效果。